33 Wirtschaft
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Value-based controlling & international accounting
of Economic Value Added (EVA) – An overview
(2022)
This paper will discuss an important target variable in value-based management: the Economic Value Added (or EVA). EVA is a measure of a company's financial performance based on the residual wealth calculated by deducting its cost of capital from its operting profit, adjusted for taxes on a cash basis. EVA can also be referred to as economic profit, as it attempts to capture the true economic profit of a company. This measure was devised by management consulting firm Stern Value Management, originally incorporated as Stern Stewart & Co. This research will also discuss adjustments and different types of assumptions that are necessary for the calculation as well as how to use them properly to obtain an interpretable result. Paper will explain the formula and which conversions should be considered. It remains to be noted that the EVA concept only leads to small progress from a scientific point of view, but that the clever marketing by Stern & Stewart has initiated a renaissance of the underlying residual profit concept. The paper provides practitioners and academics with a good overview of the demonstrable added value of EVA controlling and, in contrast, also illustrates the weaknesses of the calculation model or the inaccuracy due to interpretation variables, which overall limit the value of EVA as a management key performance indicator. The research includes comprehensive and substantial discussion in the scientific literature on EVA and its interpretation.
Die vorliegende Ausarbeitung beschäftigt sich mit der Frage, ob weibliche Führungskräfte aufgrund spezieller Führungskompetenzen auf den langfristigen Unternehmenserfolg einzahlen. Besondere Beachtung findet hierbei der Faktor der Emotionalen Intelligenz. Nach wie vor ist der Anteil weiblicher Führungskräfte auf deutschen Managementebenen auffallend gering. Um ein Verständnis für die Hintergründe dieser Thematik zu entwickeln, werden zunächst die Ursachen geschlechtsbedingter Differenzierungen erläutert. Die wesentlichen Erkenntnisse entstammen dem Bereich der Geschlechterforschung. Im Anschluss werden diese im Kontext der Führung beleuchtet. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Frage, ob und inwiefern sich ein potentieller weiblicher Führungsstil von der als männlich geltenden Führung unterscheidet. Im weiteren Verlauf des Artikels wird das Phänomen der Emotionalen Intelligenz im Detail betrachtet. Dieses gilt im Kontext der Führung seit geraumer Zeit als Erfolgsfaktor. Ob und inwiefern diese Annahme tatsächlich Bestand hat, soll daher zunächst herausgestellt werden. Abschließend wird geprüft, ob es sich bei der Emotionalen Intelligenz um eine vorwiegend weibliche Kompetenz handelt